Recap - Fireside Chat mit ESB-Alumnus Christoph Langer (IPBS 2011) zum Thema "Das Agile Tiger Prinzip“

Published on March 14, 2022

Am 15. Februar begrüßten wir ESB-Alumnus Christoph Langer (IPBS 2011) zu einem tollen virtuellen Fireside Chat zum Thema „Das Agile Tiger Prinzip – Die drei Erfolgsfaktoren der agilen Führung“. Christoph ist als Berater für Strategie, Organisation und agile Projekte tätig und beschäftigt sich bereits seit mehr als 10 Jahren intensiv mit dem Mindset des agilen Managements. In seinem Vortrag hat Christoph uns unter anderem erzählt, wieso Agilität gerade in der heutigen Zeit so wichtig ist, was agile Führung eigentlich genau bedeutet und wie man mit agilem Management erfolgreich im Alltag führt.

Seine 3 Erfolgsfaktoren der agilen Führung auf einen Blick:

#1 Rahmen - Jedes Vorhaben muss sich in einem vordefinierten Rahmen bewegen, der vom Auftraggeber vorgegeben wird. Dieser Rahmen sollte aus einem Zielbild mit priorisierten Zielen und klar definierten Rollen und Regeln innerhalb des Teams bestehen.

#2 Zusammenarbeit - Das Team organisiert sich selbst und entscheidet gemeinsam, wie es zusammenarbeiten will und wie Aufgaben aufgeteilt werden. Am besten achtet ihr bei der Zusammensetzung des Teams darauf, dass die Hauptbetroffenen integriert sind und zu „Beteiligten“ gemacht werden.

#3 Feedback - Für erfolgreiches agiles Management ist kontinuierliches Feedback unverzichtbar. Beim „Review“ wird Feedback zu den kleinstmöglichen Ergebnissen direkt vom Auftraggeber eingeholt, um die Qualität des Outputs zu verbessern. Bei der „Retrospektive“ gibt sich das Team nach jeder Arbeitsphase selbst Feedback durch Fragen wie „Was läuft gut?“, „Was läuft weniger gut?“ und „Was können wir verbessern?“.

Weitere Infos zu den drei Erfolgsfaktoren der agilen Führung findet Ihr hier.

Wir danken Christoph herzlich für seine interessanten Einblicke und seine Zeit!

 

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